Enjoy Security & Agentic AI Engineering

Informationssicherheit, Datenschutz und KI-Sicherheit. Ein System. Ein Festpreis.

Eure Kunden erwarten Sicherheit und die passenden Nachweise. Wir bauen gemeinsam mit euch ein integriertes Managementsystem nach ISO 27001, ISO 42001 und DSGVO auf.

Damit ihr Kundenanforderungen erfüllt und langfristig wettbewerbsfähig bleibt.

30 Minuten, unverbindlich, ohne Vorbereitung.

4 Monatebis zur Zertifizierungsreife
Governance, Risk & Compliance (GRC) ManagementEin Managementsystem, das einer Zertifizierung standhält.
AI Security, Security Automation & Agentic CodingKI im Einsatz, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Secure AI-driven Software DevelopmentSicherheit entsteht beim Bauen, nach Security-by-Design-Prinzipien.

Making the right things easy

Alles in einem System, inklusive KI-Agenten-in-a-Box.

100 %Erstzertifizierungen bestanden

Worauf wir hinarbeiten

Governance, Risk und Compliance Management ohne Theater.

Kein Selbstzweck, keine Fassade: Ihr erfüllt Kundenanforderungen und regulatorische Vorgaben zuverlässig, steuert Sicherheitsrisiken gezielt und erschließt schneller neue Geschäftschancen. Dafür muss das System diese drei Zustände tatsächlich herstellen, sonst ist es Aufwand ohne Wirkung.

Angemessen geschützt

AngestrebtesSchutzniveauZugriffsschutzWiederanlaufProtokollierungzu wenigzu viel

Ihr habt Schutzmaßnahmen im Einsatz, die zu eurem Risiko passen.

Nachweisbar konform

NormISO 27001 A.8.2MaßnahmeRechtevergabeBelegProtokoll 04/2026

Ihr kennt jede Vorschrift, die für euch gilt, und könnt ihre Einhaltung belegen.

Widerstandsfähig

VEREINBARTStörungmit Planohne

Ihr übersteht eine Störung und seid in vereinbarter Zeit zurück im Betrieb.

Typische Normen und Good Practices

ISO 27001BSI IT-GrundschutzISO/TS 27022ISO 22301BSI-Standard 200-4ISO 27031ISO 9001ISO 31000ISO 27005BSI C5SOC 2CIS ControlsISO 27701DSGVOISO 42001EU AI ActNIST AI RMFISO 27034OWASPNIST SSDFNIS2Secure Controls FrameworkCyber Resilience Act (CRA)DORA

Ohne zusätzliche Komplexität, unnötige Bürokratie oder ein eigenes Vollzeit-Security-Team.


  • Kein Zielbild

    Ohne Zielbild kann niemand sagen, was genug ist. Dann entscheidet nicht die Wirkung, sondern was jedermann für richtig hält.

  • Aufgeschrieben, aber nicht gelebt

    Prozesse stehen auf dem Papier, und keiner hält sich daran. Die interne Abstimmung oder Rituale fehlen.

  • Nach dem Audit schläft das System ein

    Vor dem Termin der Kraftakt, danach verfällt das System. Beim nächsten Audit beginnt alles von vorn.

Es ist selten ein Kompetenzproblem. Meistens nur ein Methodikproblem.

secobo · Enjoy Security & Agentic AI Engineering

Unsere Stärke: Sicherheit ganzheitlich denken

Ein gemeinsames Management, statt Parallelstrukturen.

Secobo ist ein Beratungs- und Engineering-Unternehmen für Informationssicherheit. Wir bauen Sicherheit in Prozesse, Software, Cloud und KI ein. Alles in einem integrierten System, inklusive KI-Agenten-in-a-Box. Wir bauen es selbst, nach anerkannten Standards und GRC-Engineering-Prinzipien. Zertifizierungsreif, wenn ihr es braucht.

Informationssicherheits-Managementsysteme

Aufbau und Betrieb eines ISMS bis zur Zertifizierungsreife.

  • Prozessorientiert, z. B. nach ISO/TS 27022
  • Interne Audits und Reifegradprüfung (z. B. nach GQMS-Modell)
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Vorfälle werden gesteuert statt erlitten
  • Business Continuity Management (BCM) nach ISO 22301
  • Interim-Team für das Managementsystem
  • Das System ist in euren Betriebstakt eingebunden
ISO 27001 · ISO 27701 · BSI IT-Grundschutz · DSGVO
Mehr erfahren

Secure Software Development Lifecycle

Sicherheit von der Anforderung bis zum Release, eingebaut in den Entwicklungsprozess.

  • Sichere Entwicklung, z. B. nach ISO 27034 oder OWASP
  • Lean Threat & Risk Management
  • Application Security Management in euren Pipelines
  • Secure Vibe Engineering
  • Secure Agentic Coding
  • Ihr wisst, welche Fremdbausteine im Produkt stecken
  • Kritisches bleibt nicht monatelang offen
OWASP · ISO/IEC 27034 · Cyber Resilience Act (CRA)
Mehr erfahren

Cloud Security Governance & Compliance

Regeln, Kontrollen und Nachweise für sichere und regelkonforme Cloud-Umgebungen.

  • Ein Regelwerk für Azure, M365 und Co.
  • Kontrollen, die in der Cloud-Konfiguration greifen
  • Nachweise für C5 und SOC 2 aus dem Betrieb heraus
  • Zugriffe nach Klassifizierung begrenzt
  • Ein Bericht je Cloud, ein Auditprogramm
BSI C5 · SOC 2 · NIS2
Mehr erfahren

AI Security, Security Automation & Agentic Coding

Absicherung von KI-Systemen und Automatisierung von Sicherheits- und Compliance-Aufgaben mit KI.

  • KI-Inventar mit Rolle und Risikoklasse nach EU AI Act
  • Kein Modell sieht, was es nicht darf
  • Entscheidungen bleiben nachvollziehbar und korrigierbar
  • Agentic SecOps / KI-Managementsystem: Agenten übernehmen die Fleißarbeit, freigegeben wird von Menschen
  • Vertrauliches Wissen bleibt im Haus
ISO 42001 · EU AI Act · Agentic ISMS
Mehr erfahren
Privacy Engineering & DSGVO

Personenbezogene Daten halten sich nicht an Schwerpunkte. Deshalb liegt Datenschutz in jeder Leistung: Verarbeitungsverzeichnis und TOMs in der Governance, die Frage, was ein Modell sehen darf, bei KI, und Datenschutz durch Technikgestaltung in der Entwicklung.

ISO 27701 · DSGVO Art. 25 · Datenschutz-Folgenabschätzung · externer DSB

Alle Leistungen lassen sich individuell gestalten und einzeln beauftragen.


Häufig entsteht ein Managementsystem top-down: Das Management schreibt, das Team liest. Am Ende steht ein freigegebener Ordner, und im Alltag ändert sich nichts. Spätestens beim Audit zeigt sich, dass niemand nach den Vorgaben arbeitet.

Wir beginnen dort, wo die Arbeit und die Entscheidungen tatsächlich passieren: an der Frontlinie, zwischen Technik und Richtlinien. Zuerst entsteht der echte Ablauf, dann klären wir seinen Zweck und wählen die passenden Werkzeuge. Die Arbeitsanweisung entsteht zuletzt, denn sonst beschreibt sie etwas, das in der Praxis gar nicht existiert.

Jedes Team und jede Rolle pflegt den eigenen Bereich. Das Top-Management entscheidet nur dort, wo es wirklich Engpässe gibt.

So vermeidet ihr die typische Schleife: ein fertiges System scheitert an der Realität und muss anschließend aufwendig neu geschrieben werden.

Middle-out-Ansatz

Hier beginnen wir
Was · Wer · WannWarumWomitWie
Strategie, Governance & Compliance
Menschen
Prozesse
Daten und KI-Modelle
Technik
Gebäude

Was die Arbeit umfasst

Wir liefern umsetzbar statt nur auditfähig.

Statt Mustervorlagen zum Selbstausfüllen bekommt ihr Abläufe, die zu eurer Organisation und Kultur passen: so gründlich wie nötig, so schlank wie möglich. Unsere Arbeit teilt sich in drei Bereiche, die aufeinander aufbauen.

  1. Strategie & Beratung

    Klar abgegrenzter Geltungsbereich: Wir übersetzen Normen und vertragliche Anforderungen in eure Realität und klären, wo ihr Ermessensspielraum habt.

  2. Engineering & Rollout

    Wir konzipieren das ISMS und führen es ein. Genauso bauen wir Lösungen wie KI-Agenten und bringen sie in den Betrieb. Freigaben allein erzeugen nur Dokumente, deshalb bekommt jede Vorgabe eine benannte Verantwortung.

  3. Prüfung

    Die eigene Lücke sieht man selten selbst. Wir übernehmen interne Audits, Lieferantenaudits und Risikoanalysen. Darüber hinaus bereiten wir euch auf Audits durch Externe vor.

Wie sich unsere Rolle ändert

Wir befähigen euch und bleiben, bis ihr übernehmt.

Im Lauf des Projekts übernimmt euer Team, wir ziehen uns Schritt für Schritt zurück. Das ist das Ziel, nicht der Nebeneffekt. Wir messen uns daran, wie viel euer Team am Ende selbst trägt.

  1. 01
    Nordstern

    In der Schulung entsteht das Zielbild an eurem eigenen Vorhaben. Ein Nordstern gibt keine Route vor, er steht fest, während ihr euch bewegt.

  2. 02
    Aufbau

    Wir übernehmen die fachliche Führung und arbeiten persönlich mit euch. Ihr schreibt, wir prüfen. Die Verantwortung wandert Thema für Thema zu euch.

  3. 03
    Übernahme

    Wir werden zum Sparringspartner. Geprüft wird gegen den Nordstern, entschieden und dokumentiert wird von euch.

Übergabe unsere Aufwände eure Eigenleistung Nordstern Aufbau Übernahme

Euer fester Ansprechpartner

Martin Peters
„Mit Secobo kauft ihr keinen Dienstleister. Ihr gewinnt Menschen, die eure Sicherheit mitverantworten.“
Martin Peters, CEO, ISMS Principal, GRC Engineer
18+ Jahre Informationssicherheit · ISO-27001-Auditor (SGS TÜV) · Prüfkompetenz nach § 8a BSIG · COBIT Practitioner (ISACA) · Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)

Martin Peters auf LinkedIn

Secobo wurde 2025 gegründet. Wir sind ein kleines Team mit über zwei Jahrzehnten Berufspraxis. Unsere Arbeitsweise ist seit Tag eins KI-gestützt. Wir empfehlen sie nicht nur, wir bauen unsere eigene Software auf demselben Weg. Jedes Mandat hat eine feste Ansprechperson. Keine wechselnden Teams im laufenden Projekt.


Sichere Softwareentwicklung

Anforderungen aus Aufsicht und Standards in Entwicklungs- und Betriebsabläufe übersetzt, vom Anforderungsbild bis zur Freigabe.

ISMS aufbauen und weiterentwickeln

Managementsysteme aufgebaut, zur Zertifizierung geführt und im Betrieb weiterentwickelt, in Startups, im Finanzwesen und in der öffentlichen Verwaltung.

Audits und Risikoanalysen

Wir führen eure internen Audits als externer, unabhängiger Prüfer durch. Dazu Risikoanalysen und Reifegradbewertungen zu den Themen, die ihr anfragt.

Security Awareness & Trainings

Kampagnen, Schulungen und Seminare, die Sicherheit für Teams und Führungskräfte greifbar machen.

Öffentliche Vorträge

Beiträge zu Gesetzgebung, Awareness, Datenschutz und Risikoberichterstattung auf Fachforen und Tagungen.

Eigene SaaS-Entwicklung

Unser eigenes Produkt entsteht mit Secure Vibe Engineering und KI-Agenten, in derselben Pipeline und mit denselben Nachweisen, die wir bei euch verankern.

30Jahre ErfahrungRelevante Projekt- und Berufserfahrung im Team.
50+GRC-ProjekteGovernance, Risk & Compliance Projekte über die Laufbahn des Teams.

Wo stehen wir, und was müssen wir jetzt tun?

Im Erstgespräch ordnen wir ein, welche Anforderungen für euch gelten und welche Strukturen und Prozesse schon bestehen. Dabei zeigt sich, wo Lücken und wo Doppelstrukturen liegen.

Was können wir in einem Erstgespräch konkret klären?

Wir besprechen eure aktuellen Herausforderungen und benennen die Handlungsfelder, die daraus folgen. Eine fertige Lösung von der Stange gibt es dabei nicht. Es geht darum, was für euer Unternehmen sinnvoll und umsetzbar ist.

Wie bringen wir Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prozesse zusammen?

Wir betrachten nicht nur einzelne Sicherheitsanforderungen, sondern das Zusammenspiel von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Sicherheitsrichtlinien. Ziel ist ein klares, integriertes System, in dem Zuständigkeiten nachvollziehbar sind und Anforderungen effizient umgesetzt werden können.

Wie schaffen wir Sicherheit und Governance, ohne Innovation auszubremsen?

Sicherheit sollte Innovation ermöglichen, nicht verhindern. Wir entwickeln gemeinsam Strukturen und Regeln, die klare Leitplanken schaffen und gleichzeitig Raum für neue Technologien und Anwendungen lassen. Besonders beim Einsatz generativer KI bedeutet das: Risiken verstehen, Verantwortlichkeiten klären und sichere Nutzung ermöglichen.

Ist unser Unternehmen oder Produkt vom Cyber Resilience Act (CRA) betroffen?

Das hängt unter anderem von eurem Produkt, dessen Funktion und der Rolle eures Unternehmens in der Lieferkette ab. Im Erstgespräch ordnen wir gemeinsam ein, ob und in welchem Umfang der CRA für euch relevant ist und welche Anforderungen sich daraus ergeben.

Wo liegen unsere größten Sicherheits- und Compliance-Risiken?

Das hängt von eurer Ausgangslage ab. Wir sehen uns eure Strukturen, Anforderungen und Prozesse an und priorisieren die Risiken mit euch. Am Ende steht ein Bild davon, wo Handlungsbedarf besteht und welche Maßnahmen zuerst wirken.

Welche Maßnahmen sollten wir als Nächstes angehen?

Nicht jede Anforderung muss sofort umgesetzt werden. Wir helfen euch, Handlungsfelder nach Relevanz, Risiko und Aufwand zu priorisieren. Daraus ergeben sich konkrete nächste Schritte, die zu eurer Organisation und euren bestehenden Strukturen passen.

Secobo · Security & Compliance Booster.

Im Erstgespräch klären wir, wo ihr steht und was als Nächstes ansteht.

CyberRisikoCheck · DIN SPEC 27076 THEMENBEREICH PUNKTE Organisation & Sensibilisierung 8 / 11 Identitäts- und Berechtigungsmanagement 2 / 3 Datensicherung 3 / 6 Patch- und Änderungsmanagement 5 / 5 Schutz vor Schadprogrammen 2 / 5 IT-Systeme und Netzwerke 5 / 7 Mehr erfahren Risiko-Status 25 / 37 EMPFEHLUNG