Angemessen geschützt
Ihr habt Schutzmaßnahmen im Einsatz, die zu eurem Risiko passen.
Enjoy Security & Agentic AI Engineering
Eure Kunden erwarten Sicherheit und die passenden Nachweise. Wir bauen gemeinsam mit euch ein integriertes Managementsystem nach ISO 27001, ISO 42001 und DSGVO auf.
Damit ihr Kundenanforderungen erfüllt und langfristig wettbewerbsfähig bleibt.
30 Minuten, unverbindlich, ohne Vorbereitung.
Making the right things easy
Alles in einem System, inklusive KI-Agenten-in-a-Box.
Worauf wir hinarbeiten
Kein Selbstzweck, keine Fassade: Ihr erfüllt Kundenanforderungen und regulatorische Vorgaben zuverlässig, steuert Sicherheitsrisiken gezielt und erschließt schneller neue Geschäftschancen. Dafür muss das System diese drei Zustände tatsächlich herstellen, sonst ist es Aufwand ohne Wirkung.
Ihr habt Schutzmaßnahmen im Einsatz, die zu eurem Risiko passen.
Ihr kennt jede Vorschrift, die für euch gilt, und könnt ihre Einhaltung belegen.
Ihr übersteht eine Störung und seid in vereinbarter Zeit zurück im Betrieb.
Typische Normen und Good Practices
Ohne zusätzliche Komplexität, unnötige Bürokratie oder ein eigenes Vollzeit-Security-Team.
Woran Managementsysteme scheitern
Security & Compliance müssen zuverlässig funktionieren. Im Unternehmensalltag gehen sie aber schnell verloren.
Ohne Zielbild kann niemand sagen, was genug ist. Dann entscheidet nicht die Wirkung, sondern was jedermann für richtig hält.
Prozesse stehen auf dem Papier, und keiner hält sich daran. Die interne Abstimmung oder Rituale fehlen.
Vor dem Termin der Kraftakt, danach verfällt das System. Beim nächsten Audit beginnt alles von vorn.
Es ist selten ein Kompetenzproblem. Meistens nur ein Methodikproblem.
secobo · Enjoy Security & Agentic AI Engineering
Unsere Stärke: Sicherheit ganzheitlich denken
Secobo ist ein Beratungs- und Engineering-Unternehmen für Informationssicherheit. Wir bauen Sicherheit in Prozesse, Software, Cloud und KI ein. Alles in einem integrierten System, inklusive KI-Agenten-in-a-Box. Wir bauen es selbst, nach anerkannten Standards und GRC-Engineering-Prinzipien. Zertifizierungsreif, wenn ihr es braucht.
Aufbau und Betrieb eines ISMS bis zur Zertifizierungsreife.
Sicherheit von der Anforderung bis zum Release, eingebaut in den Entwicklungsprozess.
Regeln, Kontrollen und Nachweise für sichere und regelkonforme Cloud-Umgebungen.
Absicherung von KI-Systemen und Automatisierung von Sicherheits- und Compliance-Aufgaben mit KI.
Personenbezogene Daten halten sich nicht an Schwerpunkte. Deshalb liegt Datenschutz in jeder Leistung: Verarbeitungsverzeichnis und TOMs in der Governance, die Frage, was ein Modell sehen darf, bei KI, und Datenschutz durch Technikgestaltung in der Entwicklung.
Alle Leistungen lassen sich individuell gestalten und einzeln beauftragen.
Wie wir arbeiten
Häufig entsteht ein Managementsystem top-down: Das Management schreibt, das Team liest. Am Ende steht ein freigegebener Ordner, und im Alltag ändert sich nichts. Spätestens beim Audit zeigt sich, dass niemand nach den Vorgaben arbeitet.
Wir beginnen dort, wo die Arbeit und die Entscheidungen tatsächlich passieren: an der Frontlinie, zwischen Technik und Richtlinien. Zuerst entsteht der echte Ablauf, dann klären wir seinen Zweck und wählen die passenden Werkzeuge. Die Arbeitsanweisung entsteht zuletzt, denn sonst beschreibt sie etwas, das in der Praxis gar nicht existiert.
Jedes Team und jede Rolle pflegt den eigenen Bereich. Das Top-Management entscheidet nur dort, wo es wirklich Engpässe gibt.
So vermeidet ihr die typische Schleife: ein fertiges System scheitert an der Realität und muss anschließend aufwendig neu geschrieben werden.
Was die Arbeit umfasst
Statt Mustervorlagen zum Selbstausfüllen bekommt ihr Abläufe, die zu eurer Organisation und Kultur passen: so gründlich wie nötig, so schlank wie möglich. Unsere Arbeit teilt sich in drei Bereiche, die aufeinander aufbauen.
Klar abgegrenzter Geltungsbereich: Wir übersetzen Normen und vertragliche Anforderungen in eure Realität und klären, wo ihr Ermessensspielraum habt.
Wir konzipieren das ISMS und führen es ein. Genauso bauen wir Lösungen wie KI-Agenten und bringen sie in den Betrieb. Freigaben allein erzeugen nur Dokumente, deshalb bekommt jede Vorgabe eine benannte Verantwortung.
Die eigene Lücke sieht man selten selbst. Wir übernehmen interne Audits, Lieferantenaudits und Risikoanalysen. Darüber hinaus bereiten wir euch auf Audits durch Externe vor.
Wie sich unsere Rolle ändert
Im Lauf des Projekts übernimmt euer Team, wir ziehen uns Schritt für Schritt zurück. Das ist das Ziel, nicht der Nebeneffekt. Wir messen uns daran, wie viel euer Team am Ende selbst trägt.
In der Schulung entsteht das Zielbild an eurem eigenen Vorhaben. Ein Nordstern gibt keine Route vor, er steht fest, während ihr euch bewegt.
Wir übernehmen die fachliche Führung und arbeiten persönlich mit euch. Ihr schreibt, wir prüfen. Die Verantwortung wandert Thema für Thema zu euch.
Wir werden zum Sparringspartner. Geprüft wird gegen den Nordstern, entschieden und dokumentiert wird von euch.
Euer fester Ansprechpartner
„Mit Secobo kauft ihr keinen Dienstleister. Ihr gewinnt Menschen, die eure Sicherheit mitverantworten.“Martin Peters, CEO, ISMS Principal, GRC Engineer
Secobo wurde 2025 gegründet. Wir sind ein kleines Team mit über zwei Jahrzehnten Berufspraxis. Unsere Arbeitsweise ist seit Tag eins KI-gestützt. Wir empfehlen sie nicht nur, wir bauen unsere eigene Software auf demselben Weg. Jedes Mandat hat eine feste Ansprechperson. Keine wechselnden Teams im laufenden Projekt.
Woher wir das wissen
Wir arbeiten seit Jahren in den Feldern Tech, SaaS, Agentic AI, Secure Software Development Lifecycle (SSDLC) und Cloud Computing. Den Rest erzählen wir gerne persönlich.
Anforderungen aus Aufsicht und Standards in Entwicklungs- und Betriebsabläufe übersetzt, vom Anforderungsbild bis zur Freigabe.
Managementsysteme aufgebaut, zur Zertifizierung geführt und im Betrieb weiterentwickelt, in Startups, im Finanzwesen und in der öffentlichen Verwaltung.
Wir führen eure internen Audits als externer, unabhängiger Prüfer durch. Dazu Risikoanalysen und Reifegradbewertungen zu den Themen, die ihr anfragt.
Kampagnen, Schulungen und Seminare, die Sicherheit für Teams und Führungskräfte greifbar machen.
Beiträge zu Gesetzgebung, Awareness, Datenschutz und Risikoberichterstattung auf Fachforen und Tagungen.
Unser eigenes Produkt entsteht mit Secure Vibe Engineering und KI-Agenten, in derselben Pipeline und mit denselben Nachweisen, die wir bei euch verankern.
Was uns im Erstgespräch am häufigsten gefragt wird. Ist eure Frage nicht dabei, schreibt uns einfach.
Im Erstgespräch ordnen wir ein, welche Anforderungen für euch gelten und welche Strukturen und Prozesse schon bestehen. Dabei zeigt sich, wo Lücken und wo Doppelstrukturen liegen.
Wir besprechen eure aktuellen Herausforderungen und benennen die Handlungsfelder, die daraus folgen. Eine fertige Lösung von der Stange gibt es dabei nicht. Es geht darum, was für euer Unternehmen sinnvoll und umsetzbar ist.
Wir betrachten nicht nur einzelne Sicherheitsanforderungen, sondern das Zusammenspiel von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Sicherheitsrichtlinien. Ziel ist ein klares, integriertes System, in dem Zuständigkeiten nachvollziehbar sind und Anforderungen effizient umgesetzt werden können.
Sicherheit sollte Innovation ermöglichen, nicht verhindern. Wir entwickeln gemeinsam Strukturen und Regeln, die klare Leitplanken schaffen und gleichzeitig Raum für neue Technologien und Anwendungen lassen. Besonders beim Einsatz generativer KI bedeutet das: Risiken verstehen, Verantwortlichkeiten klären und sichere Nutzung ermöglichen.
Das hängt unter anderem von eurem Produkt, dessen Funktion und der Rolle eures Unternehmens in der Lieferkette ab. Im Erstgespräch ordnen wir gemeinsam ein, ob und in welchem Umfang der CRA für euch relevant ist und welche Anforderungen sich daraus ergeben.
Das hängt von eurer Ausgangslage ab. Wir sehen uns eure Strukturen, Anforderungen und Prozesse an und priorisieren die Risiken mit euch. Am Ende steht ein Bild davon, wo Handlungsbedarf besteht und welche Maßnahmen zuerst wirken.
Nicht jede Anforderung muss sofort umgesetzt werden. Wir helfen euch, Handlungsfelder nach Relevanz, Risiko und Aufwand zu priorisieren. Daraus ergeben sich konkrete nächste Schritte, die zu eurer Organisation und euren bestehenden Strukturen passen.
Im Erstgespräch klären wir, wo ihr steht und was als Nächstes ansteht.