Angemessen geschützt
Ihr habt Schutzmaßnahmen im Einsatz, die zu eurem Risiko passen.
Enjoy Security & Agentic AI Engineering
Ein Managementsystem für Informationssicherheit, Datenschutz und KI-Agenten.
Wir machen Governance, Risk und Compliance zu einem dauerhaft funktionierenden System in eurem Unternehmen, ohne zusätzliche Komplexität, unnötige Bürokratie oder eigenes Vollzeit-Security-Team.
30 Minuten, unverbindlich, ohne Vorbereitung.
4 Monatebis zur Zertifizierungsreife
Governance, Risk & Compliance (GRC) ManagementEin Managementsystem, das einer Zertifizierung standhält.
GenAI Security & Security AutomationKI im Einsatz, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Secure AI-driven Software DevelopmentSicherheit entsteht beim Bauen, nach Security-by-Design-Prinzipien.
Making the right things easy
Alles in einem gemeinsamen System. Hands-on gebaut nach GRC-Engineering-Prinzipien, inklusive KI-Agenten-in-a-Box.
100 %Erstzertifizierungen bestanden
Worauf wir hinarbeiten
Ein Managementsystem ohne Compliance-Theater.
Kein Selbstzweck, keine Fassade: Ihr erfüllt Kundenanforderungen und regulatorische Vorgaben zuverlässig, steuert Sicherheitsrisiken gezielt und erschließt schneller neue Geschäftschancen. Dafür muss das System auf diese drei Zustände einzahlen, sonst ist es Aufwand ohne Wirkung.
Nachweisbar konform
Ihr kennt jede Vorschrift, die für euch gilt, und könnt ihre Einhaltung belegen.
Widerstandsfähig
Ihr übersteht eine Störung und seid in vereinbarter Zeit zurück im Betrieb.
Typische Normen und Good Practices für Managementsysteme
ISO 27001BSI IT-GrundschutzISO/TS 27022ISO 22301ISO 9001ISO 31000ISO 27005BSI C5SOC 2CIS ControlsISO 27701DSGVOISO 42001EU AI ActNIST AI RMFISO 27034OWASPNIST SSDFNIS2Secure Controls FrameworkCyber Resilience Act (CRA)DORA
Woran Managementsysteme scheitern
Abgehakt ist nicht wirksam.
Security & Compliance müssen zuverlässig funktionieren. Im Unternehmensalltag gehen sie aber schnell verloren.
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Kein Zielbild
Ohne Zielbild kann niemand sagen, was genug ist. Dann entscheidet nicht die Wirkung, sondern was jedermann für richtig hält.
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Aufgeschrieben, aber nicht gelebt
Prozesse stehen auf dem Papier, und keiner hält sich daran. Die interne Abstimmung oder Rituale fehlen.
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Nach dem Audit schläft es ein
Vor dem Termin der Kraftakt, danach verfällt das System. Beim nächsten Audit beginnt alles von vorn.
Es ist selten ein Kompetenzproblem. Meistens nur ein Methodikproblem.
secobo · Enjoy Security & Agentic AI Engineering
Unsere Stärke: Sicherheit ganzheitlich denken
Aufbau eines einheitlichen Systems statt ineffektiver Parallelstrukturen.
Secobo ist ein Beratungs- und Engineering-Unternehmen für Informationssicherheit. Wir bauen Sicherheit in Prozesse, Software, Cloud und KI ein. Alles in einem integrierten System, inklusive KI-Agenten-in-a-Box. Hands-on gebaut nach anerkannten Standards und GRC-Engineering-Prinzipien. Zertifizierungsreif, wenn ihr es braucht.
Informationssicherheits-Managementsysteme
Aufbau und Betrieb eines ISMS bis zur Zertifizierungsreife.
- Prozessorientiert nach ISO/TS 27022
- Lean Threat & Risk Management
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
- Vorfälle werden gesteuert statt erlitten
- Interim-Team für das Managementsystem
- Das System ist in euren Betriebstakt eingebunden
ISO 27001 · ISO 27701 · BSI IT-Grundschutz · DSGVO
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Secure Software Development Lifecycle
Sicherheit von der Anforderung bis zum Release, eingebaut in den Entwicklungsprozess.
- Sichere Entwicklung, z. B. nach ISO 27034 oder OWASP
- Application Security Management in euren Pipelines
- Ihr wisst, welche Fremdbausteine im Produkt stecken
- Kritisches bleibt nicht monatelang offen
OWASP · ISO/IEC 27034 · Cyber Resilience Act (CRA)
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Cloud Security Governance & Compliance
Regeln, Kontrollen und Nachweise für sichere und regelkonforme Cloud-Umgebungen.
- Ein Regelwerk für Azure, M365 und Co.
- Kontrollen, die in der Cloud-Konfiguration greifen
- Nachweise für C5 und SOC 2 aus dem Betrieb heraus
- Zugriffe nach Klassifizierung begrenzt
- Ein Bericht je Cloud, ein Auditprogramm
BSI C5 · SOC 2 · NIS2
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AI Security & Security Automation
Absicherung von KI-Systemen und Automatisierung von Sicherheits- und Compliance-Aufgaben mit KI.
- KI-Inventar mit Rolle und Risikoklasse nach EU AI Act
- Kein Modell sieht, was es nicht darf
- Entscheidungen bleiben nachvollziehbar und korrigierbar
- Agentic SecOps / KI-Managementsystem: Agenten übernehmen die Fleißarbeit, freigegeben wird von Menschen
- Vertrauliches Wissen bleibt im Haus
ISO 42001 · EU AI Act · Agentic ISMS
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Privacy Engineering & DSGVO
Personenbezogene Daten halten sich nicht an Schwerpunkte: Verarbeitungsverzeichnis, TOMs und Betroffenenrechte in der Governance, die Frage, was ein Modell sehen darf, bei KI, Datenschutz durch Technikgestaltung in der Entwicklung.
ISO 27701 · DSGVO Art. 25 · Datenschutz-Folgenabschätzung · externer DSB
Alle Leistungen lassen sich individuell gestalten und einzeln beauftragen.
Wie wir arbeiten
Maßarbeit, die in der Mitte beginnt.
Häufig entsteht ein Managementsystem top-down: Das Management schreibt, das Team liest. Am Ende steht ein freigegebener Ordner, und im Alltag ändert sich nichts. Spätestens beim Audit zeigt sich, dass niemand nach den Vorgaben arbeitet.
Wir beginnen dort, wo die Arbeit und die Entscheidungen tatsächlich passieren: an der Frontlinie, zwischen Technik und Richtlinien. Zuerst entsteht der echte Ablauf, dann klären wir seinen Zweck und wählen die passenden Werkzeuge. Die Arbeitsanweisung entsteht zuletzt, denn sonst beschreibt sie etwas, das in der Praxis gar nicht existiert.
Jedes Team und jede Rolle pflegt den eigenen Bereich. Das Top-Management entscheidet nur dort, wo es wirklich Engpässe gibt.
So vermeidet ihr die typische Schleife: ein fertiges System scheitert an der Realität und muss anschließend aufwendig neu geschrieben werden.
Middle-out-Approach
Best place to start
Was · Wer · WannWarumWomitWie
Strategie, Governance & Compliance
Menschen
Prozesse
Daten und KI-Modelle
Technik
Gebäude
Was die Arbeit umfasst
Wir liefern umsetzbar statt nur auditfähig.
Statt Mustervorlagen zum Selbstausfüllen bekommt ihr Abläufe, die zu eurer Organisation und Kultur passen: so gründlich wie nötig, so schlank wie möglich. Unsere Arbeit teilt sich in drei Bereiche, die aufeinander aufbauen.
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Strategie & Beratung
Messerscharfer Scope: Wir übersetzen Normen und vertragliche Anforderungen in eure Realität und klären, wo ihr Ermessensspielraum habt.
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Engineering & Rollout
Freigaben ohne konsequente Umsetzung erzeugen nur Dokumente und keine Sicherheit. Jede Vorgabe hat stets eine benannte Verantwortung.
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Prüfung
Die eigene Lücke sieht man selten selbst. Wir übernehmen interne Audits, Lieferantenaudits und Risikoanalysen. Darüber hinaus bereiten wir euch auf Audits durch Externe vor.
Wie sich unsere Rolle ändert
Wir befähigen euch und bleiben, bis ihr übernehmt.
Im Lauf des Projekts übernimmt euer Team, wir ziehen uns Schritt für Schritt zurück. Das ist das Ziel, nicht der Nebeneffekt. Wir messen uns daran, wie es für euch vorangeht.
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01
Nordstern
In der Schulung entsteht das Zielbild an eurem eigenen Vorhaben. Ein Nordstern gibt keine Route vor, er steht fest, während ihr euch bewegt.
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02
Aufbau
Wir übernehmen die fachliche Führung und arbeiten persönlich mit euch. Ihr schreibt, wir prüfen. Die Verantwortung wandert Thema für Thema zu euch.
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03
Übernahme
Wir werden zum Sparringspartner. Geprüft wird gegen den Nordstern, entschieden und dokumentiert wird von euch.
Wer euch begleitet
„Mit Secobo kauft ihr keinen Dienstleister. Ihr gewinnt Menschen, die eure Sicherheit mitverantworten.“Martin Peters, CEO, ISMS Principal, GRC Engineer
18+ Jahre Informationssicherheit · ISO-27001-Auditor (SGS TÜV) · Prüfkompetenz nach § 8a BSIG · COBIT Practitioner (ISACA) · Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)
Secobo wurde 2025 gegründet: ein Team mit 30+ Jahren Berufspraxis und einer KI-gestützten Arbeitsweise von Tag eins. Wir beraten nicht nur so, wir bauen auch unsere eigene Software auf demselben Weg. Jedes Mandat hat eine feste Ansprechperson und eine geregelte Vertretung.
Woher wir das wissen
Was unser Team bisher angeleitet, geprüft und gebaut hat.
Sechs Felder, in denen wir seit Jahren arbeiten. Den Rest erzählen wir gerne persönlich.
Sichere Softwareentwicklung
Anforderungen aus Aufsicht und Standards in Entwicklungs- und Betriebsabläufe übersetzt, vom Anforderungsbild bis zur Freigabe.
ISMS aufbauen und weiterentwickeln
Managementsysteme aufgebaut, zur Zertifizierung geführt und im Betrieb weiterentwickelt, in Startups, im Finanzwesen und in der öffentlichen Verwaltung.
Audits und Risikoanalysen
Wir führen interne Audits als externer unabhängiger Prüfer für unsere Kunden durch. Zudem führen wir Risikoanalysen und Reifegradbewertungen zu individuell angefragten Themen durch.
Security Awareness & Trainings
Kampagnen, Schulungen und Seminare, die Sicherheit für Teams und Führungskräfte greifbar machen.
Öffentliche Vorträge
Beiträge zu Gesetzgebung, Awareness, Datenschutz und Risikoberichterstattung auf Fachforen und Tagungen.
Eigene SaaS-Entwicklung
Unser eigenes Produkt entsteht mit Vibe Engineering und KI-Agenten, in derselben Pipeline und mit denselben Nachweisen, die wir bei euch verankern.
30+Jahre ErfahrungRelevante Projekt- und Berufserfahrung im Team.
50+GRC-ProjekteGovernance, Risk & Compliance Projekte über die Laufbahn des Teams.
4MonateVon Kickoff bis Zertifizierungsreife im jüngsten Projekt.
100 %bestandenDer begleiteten Erstzertifizierungen.
Häufige Fragen
Was uns im Erstgespräch am häufigsten gefragt wird. Ist eure Frage nicht dabei, schreibt uns einfach.
Wo stehen wir, und was müssen wir jetzt tun?
Im Erstgespräch schaffen wir gemeinsam einen Überblick über eure aktuelle Situation. Wir schauen, welche Anforderungen, Strukturen und Prozesse bereits bestehen, wo Lücken oder Doppelstrukturen liegen und welche Themen für euch als Nächstes relevant sind.
Was können wir in einem Erstgespräch konkret klären?
Wir ordnen eure Ausgangssituation ein, besprechen die aktuellen Herausforderungen und identifizieren konkrete Handlungsfelder. Dabei geht es nicht um eine fertige Lösung von der Stange, sondern darum, gemeinsam herauszufinden, was für euer Unternehmen sinnvoll und umsetzbar ist.
Wie bringen wir Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prozesse zusammen?
Wir betrachten nicht nur einzelne Sicherheitsanforderungen, sondern das Zusammenspiel von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Sicherheitsrichtlinien. Ziel ist ein klares, integriertes System, in dem Zuständigkeiten nachvollziehbar sind und Anforderungen effizient umgesetzt werden können.
Wie schaffen wir Sicherheit und Governance, ohne Innovation auszubremsen?
Sicherheit sollte Innovation ermöglichen, nicht verhindern. Wir entwickeln gemeinsam Strukturen und Regeln, die klare Leitplanken schaffen und gleichzeitig Raum für neue Technologien und Anwendungen lassen. Besonders beim Einsatz von GenAI bedeutet das: Risiken verstehen, Verantwortlichkeiten klären und sichere Nutzung ermöglichen.
Ist unser Unternehmen oder Produkt vom Cyber Resilience Act (CRA) betroffen?
Das hängt unter anderem von eurem Produkt, dessen Funktion und der Rolle eures Unternehmens in der Lieferkette ab. Im Erstgespräch ordnen wir gemeinsam ein, ob und in welchem Umfang der CRA für euch relevant ist und welche Anforderungen sich daraus ergeben.
Wo liegen unsere größten Sicherheits- und Compliance-Risiken?
Das lässt sich nicht pauschal beantworten. Wir betrachten eure bestehenden Strukturen, Anforderungen und Prozesse und helfen dabei, die relevanten Risiken zu priorisieren. So entsteht ein klares Bild davon, wo Handlungsbedarf besteht und wo Maßnahmen den größten Mehrwert schaffen.
Welche Maßnahmen sollten wir als Nächstes angehen?
Nicht jede Anforderung muss sofort umgesetzt werden. Wir helfen euch, Handlungsfelder nach Relevanz, Risiko und Aufwand zu priorisieren. Daraus ergeben sich konkrete nächste Schritte, die zu eurer Organisation und euren bestehenden Strukturen passen.
Secobo · Security & Compliance Booster.
Lasst uns gemeinsam herausfinden, wo ihr steht und was als Nächstes möglich ist.